在移動互聯網時代，有“三小龍”之稱的大眾點評一步步明確了自己的方向。

　　目前，大眾點評移動端的用戶達到9000萬，2013年初時，這一數字為5400萬，增長了67%。截止到2013年底，有75%的訪問量來自移動端。從這個數字可以看出，大眾點評基本完成了從PC端到移動端的轉型。

　　1月8日，在接受21世紀經濟報道記者采訪時，大眾點評方面表示，2014年的戰略已經清晰，將逐步敲定2014年各條業務的執行計劃。

　　此前的1月4日，大眾點評董事、聯合創始人龍偉對記者表示，2014年，大眾點評將從橫向與縱向上來著手。橫向主要是餐飲業務從信息端切入交易端，深入布局“雙平臺”戰略；縱向則是品類的擴張，將切入到酒店、婚嫁、親子等細分領域。

　　做深“吃喝玩樂”

　　在團購領域，龍偉透露，2013年，大眾點評的年交易額將達到100億元。而美團CEO王興曾透露，美團的團購交易額將達到150億元。

　　2014年，大眾點評希望坐上團購領域的第一把交椅。據了解，2013年大眾點評在一二線城市已經反超美團。2014年，點評團將加大三四線城市投入，希望借餐飲上的優勢快速超越。此前，龍偉曾表示，點評團和美團的差距主要在三四線城市。

　　為了做深吃喝玩樂，大眾點評將把信息、推廣、優惠券、團購、預定、外賣等方面打通，便于用戶實現一攬子需求。

　　吃喝玩樂點評信息、商家推廣、優惠券、團購等是大眾點評的傳統優勢。而基于此，大眾點評推出的預定業務快速發展，外賣等業務也正在孵化中。

　　據了解，截至2013年12月底，餐廳在線預訂總訂單超過120萬。其中2013年Q3、Q4訂單總和超過百萬。“2014年，大眾點評的預訂量預計突破3000萬�！饼垈ケ硎�。

　　目前，在餐飲外賣領域，有餓了么、美餐網、開吃吧等垂直的外賣網站。目前，這些外賣網站主要針對白領、學生這些有大量購買外賣需求的人群，而店鋪也主要是那些周邊的小店。這些網站的客單價往往在20元左右，外賣網站掙的只是1元左右差價。這是一個市場空間小、容易受到競爭的領域。

　　大眾點評切入外賣領域，希望提升這一細分領域的價值。一位互聯網行業人士分析認為，餐飲行業高峰期很明顯：中午與晚上。過了這兩個時間段，流量比較少。使用外賣這種方式，可以緩解擁擠的情況。此外，預定與外賣的結合，則可以使餐館提前預備，一定程度上緩解高峰壓力。

　　對于外賣領域，張濤表示，“這已是一個群雄逐鹿的領域，并且還不斷有新的對手加入，我們需要跑得更快�！�

　　一位不具名的外賣網站CEO表示，“外賣對大眾點評來說是一項延伸的服務，打通商戶的服務鏈。但并不會是大眾點評重點的細分領域�！绷硗�，很多小店在大眾點評上并沒有太多“痕跡”，這些店鋪還經常更換，客單價低，大眾點評很難給這些企業提供服務。

　　縱向建護城河

　　除了做深吃喝玩樂外，大眾點評還將從酒店、婚嫁、親子等其他業務領域建筑自己的護城河。其中，酒店是大眾點評在2014年期望甚高的領域。

　　在張濤看來，O2O在2013年已經成為互聯網熱詞，2014年，還將會繼續升溫。互聯網，尤其是移動互聯網將給傳統線下帶來機會。

　　為了推進這些戰略，2013年，大眾點評已經完成了事業部的架構。公司分為預定、結婚、酒店、平臺技術和信息平臺、交易平臺、本地推廣等事業部。2014年，在人才招聘上也將狂飆突進。

　　實際上，大眾點評早在三四年前就制定了切入酒店點評領域的戰略。2011年，團購興起時，大眾點評快速切入餐飲團購領域，點評團快速成為團購領域的一匹黑馬。

　　一位互聯網公司高管認為，與團購相比，點評團更應該切入酒店點評領域，這是比團購更有價值的細分領域。不過，張濤曾在接受記者采訪時回應，從后來團購發展的結果來看，大眾點評切入團購是正確的戰略，團購打通了O2O，給其他細分領域做了示范。

　　2013年，大眾點評正式大規模切入酒店點評領域。龍偉認為，這并不晚，目前，酒店領域并沒有好的點評內容，用戶在挑選酒店中的關鍵決策信息還不夠。

　　張濤在寫給員工的新年寄語中表示，希望通過2014-2015兩年的努力，大眾點評能夠成為中國的tripadvisor（這是全球最大的旅游評論網站，市值約110億美元）。但張濤也表示，“競爭會更加激烈”。目前，在旅游點評領域，TripAdvisor借著到到網已經進入中國市場，此外馬蜂窩等企業也耕耘已久。

　　除了酒店領域，婚嫁、親子也是點評想切入的領域。龍偉表示，大眾點評的用戶大部分是女性用戶，切入到婚嫁、親子領域是順其自然的事情。據了解，大眾點評的女性用戶占比達到70%。

　　文章編輯: AiWeTalk網頁客服(www.wanbaoru32.com)